sp; 人家不是为了动画片赚钱,而是为了以后的童装玩具赚钱!
然后问题来了,电视台凭什么这么给你宣传?
还不就因为蓝猫动画片是免费的吗?
免费的东西谁不喜欢?
电视台可不管你那么多,反正他们有赚就好。
你不免费的去试一试?
几家电视台愿意花大价钱去买啊?
宁愿放垃圾广告,他们也不一定愿意买你的动画片的。
仔细的一算,动画片的制作费用充其量也就是五六千万,但是通过这个动画片,让所有人都知道了蓝猫这个品牌,从而让自己的儿童产品专卖店开遍全国,起码一年都赚取七八亿的纯利润,动画公司的这种营销方式,绝对是牛比哄哄的经典营销!
现在,在1980年,还根本没有人想到这种方式。
殷俊是早就计划好了用这样的方式推广自己的《变形金刚》形象。
一旦全世界到处都是《变形金刚》的身影,你说变形金刚的玩具还能不被卖疯?
这可是知识产权保护的年代!
单靠着这些玩具,殷俊一年赚一两亿美金那是轻轻松松!
就如同蓝猫的例子一样,相比起一两亿美金的利润,1000多万的动画制作费用,又算得了什么?
当然了,殷俊可不会像是那些急功近利的公司一样,做出什么质量不好的产品来砸招牌。
他喜欢的是做一家有口皆碑的百年老店。
《变形金刚》这块牌子,做好了,100年都不是问题的!
因此就更加要珍惜,不能随便的去弄坏它。
如今是3月中旬,变形金刚的五十多款玩具,已经做出了成品来。
还有80多款玩具,也已经初步过了两次审查关口,最多再有两道检查工序,也就能按照模式生产了。
速度这么慢,归根结底在于殷俊的要求,苛刻到了极致。
殷俊做变形金刚玩具,即使是塑料压制成型的最便宜的三十几款,也没有搞节约,没有用什么二次回收塑料来做,全都是用从日本和韩国运来的一等好塑料来做的。
然后,高档的变形金刚玩具,除了材质是最好的之外,殷俊也特别注意人性化设计。
人性化设计,其实换个方式来说,就是以后常说的“人体工程学设计”。
再说得简单一点,就是怎么让用户用得舒服,拿着非常的合手,不会边角锋利割了手,也不会非常的僵硬,难以拼凑。
材质也相对来说比较耐用,不会难以清洗,不会容易坏掉。
无论是1980年的现在,还是2020年的以后,许多生产厂家的脑子是有问题的。
他们以为,把产品生产得坚固耐用了,那么用户就不会经常买他们的东西,所以还是质量差点,这样让用户们经常换。
殊不知,你这个三天两头就换的东西,谁愿意再来买你的啊?
苹果手机经久耐用,但你看到有多少三五年都不换苹果新款手机的人?
就算是自己不换,他们也会买最新款的送给父母、老婆、丈夫、儿女们。
这样一来,苹果的销量怎么可能会降低?
这不比你坑人之后,盼望着别人还来上当更好吗?
因此,殷俊也特意跟乐姐姐说了,质量是一个企业之本,绝对不能因为考虑成本而偷工减料。
如果你的产品有购买的价值,就算是再贵,也会有粉丝们不断的来买。
如果你的产品没有购买的价值,就算是再便宜,也没有几个人愿意买。
乐易铃听着深以为然,有她去监督产品的质量,殷俊当然可以放心。
另外还有一点,那就是sny和苹果做出来的,然后三星把它点破的一个方面美学设计。
sny的产品质量,其实比起日立、东芝、佳能等品牌来,都还略有不足。
但人家就凭着超高的颜值,不但在日本成为第一的销售冠军,在国外也同样获得了巨大的成功。
苹果就更不用说了,外观就让人不会犹豫,直接走进苹果专卖店了。
故而,殷俊要让变形金刚的玩具也做得很好看……嗯,也不能说是全部好看,威勐、大气、犀利……等等特点,反正就是要出类拔萃。
另外色泽的配比、整体色调的搭配等等,都是需要认真考虑的。
一句话,要让孩子们和年轻人们看第一眼就爱上变形金刚玩具。
只有做到这一点,那么才能算是成功了!(未完待续。。)